گزارش استراتژی توسعه شرکت ارزش آفرین در ماهنامه اخبار فلزات شماره ۱۵۵ چاپ و منتشر شد
استراتژی توسعه که به نوعی سند راهبردی دستیابی به اهداف سازمانی محسوب میشود، لازمه هدایت بنگاه اقتصادی در مسیر رشد و تعالی است. در شرکت معدنی و صنایع معدنی ارزشآفرین (آمیکو)، استراتژی توسعه همهجانبه برای خلق فرصتهای تجاری و رشد سودآوری تدوین شدهاند و این شرکت به عنوان یکی از تامینکنندگان ملزومات و مواد مصرفی بخش معدن و صنایع معدنی کشور در مسیر پیشرفت و تعالی حرکت میکند. اگرچه بهرهبرداری از معادن غیرفلزی بنتونیت، کائولن و فلوئوریت و تولید انواع پودر میکرونیزه بخش مهمی از فعالیت آمیکو را تشکیل میدهد، اما این شرکت استراتژیهای خود را به این بخش محدود نکرده است و به عنوان شرکتی نوپا در زنجیره ارزش، با برخورداری از سبد متنوعی از محصولات کمّی و کیفی، در صدد جلب حداکثری رضایت مشتریان فعلی و جذب مشتریان جدید است؛ هدفی که در جهت محقق کردن اهداف هلدینگ میدکو قرار دارد.
برخورداری ایران از ذخایر غنی و متنوع معدنی پتانسیل استراتژیکی برای ایجاد رشد اقتصادی در کشور و موهبت ارزشمندی برای توسعه بخش معدن و صنایع معدنی به شمار میآید. در سالهای اخیر توسعه زنجیرههای ارزش بخش معدن، از اکتشاف و استخراج مواد معدنی تا تولید محصول نهایی به یکی از اولویتهای اصلی سیاستگذاران اقتصادی کشور تبدیل شده است. بدیهی است که تامین مطلوب مواد مصرفی به صورت پایدار و باکیفیت یکی از موضوعات اساسی و تعیینکننده در فرایند توسعه و تولید محصولات معدنی است که میتواند بسیاری از شاخصهای عملکردی فعالان این بخش مانند سودآوری، کمّیت و کیفیت محصول را تحت تاثیر قرار دهد. این مسئله با توجه به جایگاه و اهمیت بخش معدن و صنایع معدنی به عنوان نخستین حلقههای زنجیره ارزش، تاثیر بسزایی در سرعت بخشیدن به فرایند تولید محصولات معدنی خواهد داشت. در همین راستا شرکت معدنی و صنایع معدنی ارزشآفرین (آمیکو) به عنوان یکی از تامینکنندگان ملزومات و مواد مصرفی تولید، با استفاده از برنامههای راهبردی، فرایند توسعه کسبوکار خود را بر پایه ساختار تخصصی و خلق ارزش بنا کرده است. این شرکت در مسیری قدم گذاشته است که میتواند با تمرکز بر مدیریت هزینهها و افزایش کمّی و کیفی محصولات، نیاز بازار را تامین کند و جایگاه خود را در زنجیره ارزش ارتقا دهد.
توسعه چندبعدی ارزشآفرین
استراتژی توسعه چارچوبی است که سازمان را به سوی خلق ارزش و دستیابی به اهداف کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت هدایت میکند. محدوده استراتژی توسعه با توجه به ماهیت و ابعاد کسبوکارها متفاوت است، اما در نهایت هر برنامه راهبردی زمینه تحقق چشماندازهای سازمان را فراهم میسازد. چشمانداز شرکت معدنی و صنایع معدنی ارزشآفرین در راستای اهداف و چارچوب استراتژی هلدینگ مادر تخصصی توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه (میدکو) تعریف شده است تا بتواند با خلق ارزش برای ذینفعان، شرکتی پیشرو در حوزه فعالیت خود باشد. این شرکت که فعالیت خود را در سال ۱۳۹۷ در دو مجتمع صنعتی کرمان و صنعتی فردوس آغاز کرد، سبد محصولاتی متشکل از گلوله فولادی، پودر میکرونیزه، کلوخه بنتونیت لاستیک روکش ماشینآلات صنعتی و پوشاک صنعتی را به بازار عرضه میکند.
استان خراسان جنوبی ذخایر معدنی فراوانی را در خود جای داده است که بنتونیت فقط یکی از موارد ارزشمند آنها محسوب میشود. در برخی معادن کانیهای غیرفلزی واقع در این استان، ذخایر فراوان فلوئوریت و کائولن نیز وجود دارد. بر همین اساس مالکیت و بهرهبرداری از معادن غیرفلزی بنتونیت، فلوئوریت و کائولن استان یکی از مهمترین ابعاد به استراتژی توسعه کسبوکار آمیکو را تشکیل داده و اقدامات لازم برای اکتشاف و بهرهبرداری از معادن موجود در دستور کار قرار گرفته و نتیجتاً مجتمع صنعتی فردوس شامل کارخانجات تولید پودر میکرونیزه، کنسانتره فلوئوریت و معادن در این استان راهاندازی شده است.
در واقع هدف از انجام امور اکتشافی، استخراج و پیشفرآوری در معادن، همسو کردن هر چه بیشتر فرایندها و رویههای توسعه با اهداف استراتژیک است و در این راستا شرکت معدنی و صنایع معدنی ارزشآفرین از توان فنی و تخصص مهندسان مجموعه بهرهمند میشود. در مجموع این شرکت با در اختیار داشتن ۱۱ معدن غیرفلزی که اغلب در استان خراسان جنوبی قرار دارند، ظرفیت استخراج سالانه ۲۰۰ هزار تن بنتونیت، ۲ هزار تن فلوئوریت و ۲ هزار تن کائولن را دارد. گفتنی است با توجه به ظرفیت قابل توجه استخراج فلوریت از معادن موجود، و در راستای استراتژیهای توسعه محور شرکت ارزشآفرین، پروژه احداث کارخانه کنسانتره فلوئوریت با ظرفیت تولید سالانه ۱۸ هزار تن در مجتمع صنعتی فردوس در دستور کار قرار گرفته و عملیات اجرایی آن آغاز شده است.
فلوئوریت از جمله محصولات معدنی پرکاربرد در فرایند متالورژی، تولید فلزات اساسی، سرامیک، اسیدسولفوریک و شیشهسازی و … است و تولید کنسانتره فلوئوریت در مجتمع صنعتی فردوس به نوعی گام برداشتن در راستای مدیریت سبد محصولات با در نظر داشتن اهداف سازمان و پاسخگویی به نیاز مشتریان است، چرا که استراتژی توسعه سبد محصول آمیکو متمرکز بر تولید یک محصول خاص نیست و رویکردی برای متعادلسازی سرمایهگذاریها در تولید و نوآوری محصول است که در نهایت منجر به افزایش سهم بازار و ارتقای سطح درآمد شرکت میشود.
مجتمع صنعتی کرمان در ۴ بخش تولید انواع پودر میکرونیزه (بنتونیت، کائولن و باریت) با ظرفیت تولید سالانه ۱۵۰ هزار تن، گلولههای فولادی، لاستیک روکش ماشینآلات سنگین و تولید پوشاک صنعتی فعالیت میکند. بنتونیت، کائولن و باریت به دلیل خواص شیمیایی منحصربهفردشان از جمله نرم بودن، تورمپذیری، کلوئیدی بودن و مخلوطپذیری با آب، خمیری شدن، پلاستیک بودن، چسبندگی و چسبانندگی و جاذب بودن به صورت پودر میکرونیزه در صنایع مختلف کاربرد دارند. پودرهای میکرونیزه این کانیهای رسی که در مجتمع صنعتی کرمان تولید میشوند، در عملیات حفاری، فرایند گندلهسازی و ریختهگری مورد استفاده قرار میگیرند. محصول دیگر شرکت معدنی و صنایع معدنی ارزشآفرین در مجتمع صنعتی کرمان، یعنی گلولههای فولادی در ابعاد متنوع از ۲۵ میلیمتر تا ۶۰ میلیمتر (۲۵، ۳۰، ۳۵، ۴۰، ۵۰ و ۶۰) تولید میشوند و در انواع آسیابهای گلولهای صنایع فولاد، مس، سرب و سیمان کاربرد دارند. گفتنی است ظرفیت تولید این محصول ۱۸ هزار تن در سال است. محصولات کارخانه تولید پوشاک این مجموعه نیز شامل موارد مختلفی مانند انواع البسه اداری و عملیاتی، کفشهای اداری و صنعتی، انواع ماسکهای بهداشتی، کلاه و دستکش ایمنی و ساده و دیگر تجهیزات ایمنی و انفرادی میشود.
در حال حاضر شرکت معدنی و صنایع معدنی ارزشآفرین با ظرفیت تولید سالانه ۱۸۰ هزار تن انواع پودر میکرونیزه، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان این محصول به شمار میآید. کلیه محصولات این شرکت مطابق با استانداردهای جهانی تولید میشوند تا علاوه بر ایجاد و تثبیت فرهنگ مشتریمداری و جلب رضایت مشتریان آمیکو، زمینه جذب سرمایههای خارجی خصوصا در منطقه فردوس فراهم شود.
گفتنی است شرکت معدنی و صنایع معدنی ارزشآفرین به عنوان شرکتی نوپا، در دوره کوتاهمدت فعالیت خود در تامین نیاز مشتریان عملکرد درخشانی داشته که این مسئله در نهایت منجر به جلب رضایت مشتریان و افزایش فروش شرکت شده است. به منظور بهبود عملکرد کمّی، افزایش توان شرکت در پاسخگویی به نیاز مشتریان فعلی و جذب مشتریان جدید، افزایش ظرفیت دو برابری تولید پودر میکرونیزه و رسیدن آن به ۶۰ هزار تن در سال در مجتمع صنعتی فردوس در دستور کار قرار دارد. در این خصوص شرکت معدنی و صنایع معدنی ارزشآفرین نسبت به مطالعات فنی و جانمایی تجهیزات اقدام کرده و مذاکراتی را با تامینکنندگان تجهیزات ترتیب داده است. طراحی و اجرای پروژه مذکور با توجه به ظرفیتهای معدنی شهرستان فردوس و دسترسی به بازارهای هدف برنامهریزی شده است و علاوه بر ایجاد مشاغل پایدار در منطقه موجب جلوگیری از خامفروشی مواد معدنی میشود.
یک برنامه متفاوت
به طور کلی رویکردهای استراتژی توسعه در شرکت معدنی و صنایع معدنی ارزشآفرین منجر به گستردگی و تنوع ابعاد کسبوکار این شرکت شده است. حفظ محیطزیست، کاهش آلودگیهای زیستمحیطی و صرفهجویی در مصرف انرژی و سوختهای فسیلی که همگی در راستای تحقق توسعه پایدار هستند، بخشی از اهداف و رویکردهای اساسی این شرکت را تشکیل میدهند. این مسئله موجب شده است تا شرکت معدنی و صنایع معدنی ارزشآفرین اقدام به تولید لاستیک روکش ماشینآلات سنگین کند. فرایند روکشگذاری لاستیکهای فرسوده در شرکت معدنی و صنعتی ارزشآفرین به جز تحقق اهداف زیستمحیطی به واسطه جلوگیری از انباشت لاستیک فرسوده، از جنبههای دیگری نیز حائز اهمیت است. در این فرایند استفاده مجدد ۸۰ درصدی از مواد مصرف شده در تایرها موجب میشود که مصرف نفت و انرژی به طور قابل توجهی کاهش یابد. برآورد میشود که برای تولید یک حلقه لاستیک به طور متوسط ۸۳ لیتر نفت مصرف میشود، در حالی که این عدد در روکشگذاری لاستیکهای فرسوده به ۲۶ لیتر میرسد. کاهش قابل توجه مصرف انرژی در فرایند روکشگذاری روی کاهش بهای تمامشده محصول تاثیر مستقیم دارد. تایر روکششده از قیمت کمتری (حدود ۳۰ تا ۵۰ درصد) نسبت به تایرهای نو برخوردار است که صرفهجویی ارزی قابل توجهی را برای شرکتهای پیمانکار معدنی از طریق کاهش واردات این محصول ایجاد میکند. گفتنی است تولید لاستیک روکش ماشینآلات سنگین در اسفندماه سال ۱۴۰۰ با همکاری شرکت پژوهش و نوآوری فرتاک ایرانیان کلید خورد. آمیکو در صدد بومیسازی دانش فنی تولید لاستیکهای روکش ماشینآلات صنعتی با استفاده از ظرفیتهای دانشبنیان موجود در کشور است تا این مهم را به بخش جداییناپذیر فرهنگ سازمانی خود تبدیل کند.
شرکت معدنی و صنایع معدنی ارزشآفرین شرکت نوپایی در بخش معدن کشور محسوب میشود و از این امکان و فرصت برخوردار است که اقدامات خود را در راستای توسعه اقتصادی و ثروتآفرینی گسترش دهد. آنچه که تاکنون زمینه رشد و پیشرفت این شرکت را فراهم کرده، استفاده از پتانسیلها و ظرفیتهای سرمایهگذاری، دانشبنیان و مدیریتی است. تبدیل شدن به سازمانی پیشرو در حوزه ساخت صنایع معدنی و ایجاد منبع درآمدی پایدار از خدمات این بخش از جمله مهمترین اهدافی است که شرکت مادر آمیکو (هلدینگ میدکو) دنبال میکند تا به انتخاب اول صنایع معدنی کشور برای ساخت و توسعه تبدیل شود. بنابراین استراتژی توسعه همهجانبهای که در شرکت معدنی و صنایع معدنی ارزشآفرین شکل گرفته است میتواند مسیر تحقق اهداف را برای این هلدینگ معدنی مطرح کشور هموار سازد.